安建總承包黨委深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，深入實(shí)施黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃，持續(xù)提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)量，探索培育“約”在黨旗下?做實(shí)“黨建+”黨建品牌和子品牌建設(shè)，為打造新的百億級(jí)企業(yè)和做強(qiáng)做大集團(tuán)本部以及建設(shè)“四個(gè)安徽建工”貢獻(xiàn)新力量。

一、主要做法

站穩(wěn)講政治的高度，突出講政治的實(shí)度。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，通過黨委中心組學(xué)習(xí)研討、黨委會(huì)“第一議題”等方式，學(xué)習(xí)黨的二十大精神，把貫徹黨的二十大精神與持續(xù)鞏固公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好、員工收入好、機(jī)關(guān)管理好、總體態(tài)勢(shì)好的四好新局面及加快轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展結(jié)合起來，做集團(tuán)黨委決策部署的模范執(zhí)行者和堅(jiān)定擁護(hù)者。

夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)，提升組織建設(shè)質(zhì)量。堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向，聚焦“一名黨員一面旗幟、一個(gè)支部一座堡壘”，建立完善黨委書記及班子成員黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制，開展“基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，通過“打好組合拳”、“抓好閉合環(huán)”、“亮出新名片”等實(shí)招硬招，著力抓基層打基礎(chǔ)、練內(nèi)功上臺(tái)階。大力推動(dòng)黨員“柱石先鋒”示范崗、“紅色柱石黨支部”等創(chuàng)建，開展階段驗(yàn)收評(píng)估，及時(shí)反饋整改意見，穩(wěn)步有效提升黨組織生活質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治組織保證。

關(guān)鍵少數(shù)當(dāng)“領(lǐng)頭雁”，絕大多數(shù)做“排頭兵”。領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，職工群眾昂揚(yáng)奮發(fā)，公司面貌煥然一新，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展，深入推進(jìn)實(shí)施黨建領(lǐng)航計(jì)劃，以“黨建+頂層設(shè)計(jì)”擘畫百億千人企業(yè)新藍(lán)圖、以“黨建+創(chuàng)新發(fā)展”邁出智慧建工新步伐、以“黨建+科創(chuàng)研發(fā)”構(gòu)建綠色發(fā)展新格局、以“黨建+人本文化”譜寫大幅提升全體職工獲得感幸福感安全感的新篇章。

筑牢文化自信根基，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。各級(jí)黨組織充分運(yùn)用我省豐富紅色文化資源，把開展愛國主義教育課堂場(chǎng)景化實(shí)地化；把紅色教育同弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化結(jié)合起來，組織觀看黃梅戲“藝術(shù)黨課”《共產(chǎn)黨宣言》《百鳥朝鳳》等，賡續(xù)紅色血脈、傳承工匠精神；積極參與集團(tuán)“慶祝建企七十年?獻(xiàn)禮黨的二十大”系列活動(dòng)，宣貫好“團(tuán)結(jié)拼搏求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，持續(xù)營造“以企為家以人為本以苦為樂苦有所獲”的風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

二、取得成效

（一）政治站位更堅(jiān)定

堅(jiān)持以實(shí)際行動(dòng)衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持民主集中制，修訂完善公司黨委會(huì)議議事規(guī)則、黨委前置研究討論事項(xiàng)清單，執(zhí)行“三重一大”決策制度；扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，重大改革事項(xiàng)不斷取得新突破。省委巡視“邊巡邊改”、集團(tuán)黨委巡察和審計(jì)反饋以及公司黨委“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng)排查等問題整改扎實(shí)有效推進(jìn)，統(tǒng)籌整改和發(fā)展兩手抓兩手硬，做到“當(dāng)下改”與“長久立”，以改促進(jìn)輕裝上陣跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。

（二）創(chuàng)新發(fā)展勁更足

公司黨委統(tǒng)籌謀劃頂層設(shè)計(jì)，研究推動(dòng)多輪機(jī)制改革，持續(xù)釋放新活力。機(jī)關(guān)部門由15個(gè)整合為7大中心，提升機(jī)關(guān)服務(wù)效能，打造大部制大監(jiān)管大內(nèi)控的內(nèi)部治理新格局；按照主業(yè)公司、專業(yè)公司、政企合資公司布局省內(nèi)外市場(chǎng)，創(chuàng)新推進(jìn)合資公司和區(qū)域公司合署辦公14個(gè)，整合勞務(wù)物資設(shè)備公司，安建設(shè)計(jì)院加掛科創(chuàng)研發(fā)中心，省外整合為華北、華東、華南三大區(qū)域公司。優(yōu)化薪酬管理，改革用工形式，通過競(jìng)聘上崗等方式配置中層管理人員。堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展，先后承攬集團(tuán)首個(gè)樅陽片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、首個(gè)以產(chǎn)業(yè)基金導(dǎo)入的舒城片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、首個(gè)銅陵義安城市更新項(xiàng)目。10月31日，代表集團(tuán)與北京城建集團(tuán)組成聯(lián)合體，中標(biāo)合肥新橋國際機(jī)場(chǎng)T2航站樓工程項(xiàng)目。長江建投新型建筑工業(yè)化基地在年中順利建成投產(chǎn)，依托安建設(shè)計(jì)院（科創(chuàng)研發(fā)中心）新平臺(tái)，加快科創(chuàng)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等，技術(shù)質(zhì)量和安全管理等工作同步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，為綠色建工和智慧建工增添新活力。

（三）黨建引領(lǐng)更強(qiáng)勁

在2020 年、2021年實(shí)現(xiàn)“重整行裝再出發(fā)、觸底反彈創(chuàng)新高”基礎(chǔ)上，譜寫了跨越式發(fā)展新篇章。今年1月-10月，公司各項(xiàng)指標(biāo)同比均創(chuàng)新高，新簽合同額同比增長51.7%，完成產(chǎn)值同比增長127.5%，完成營收同比增長96.5%，完成利潤同比增長70.9%；在前三季度集團(tuán)項(xiàng)目管理、工期履約、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量等綜合考核中以及人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、營收利潤率等均位居前列。長江建投（銅陵公司）代表銅陵市和集團(tuán)參加全省住建系統(tǒng)職業(yè)技能競(jìng)賽榮獲鑲貼工第二名、防水工第三名好成績；公司代表集團(tuán)在全省招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)紅色經(jīng)典詩文朗誦大賽中榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)；在全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)評(píng)選中榮獲一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

（四）品牌建設(shè)更突出

自2020年進(jìn)入集團(tuán)黨建領(lǐng)航計(jì)劃培育庫以來，于2022年成功入選集團(tuán)黨建領(lǐng)航計(jì)劃示范庫。公司黨委持續(xù)深入實(shí)施黨建領(lǐng)航計(jì)劃，黨委主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行第一責(zé)任，堅(jiān)持黨建融合同頻共振，守正創(chuàng)新久久為功，探索創(chuàng)建“約”在黨旗下?做實(shí)“黨建+”黨建特色品牌。同步推進(jìn)各級(jí)黨組織結(jié)合實(shí)際探索黨建子品牌建設(shè)，長江建投（銅陵公司）黨支部、皖東建投（滁州公司）黨支部創(chuàng)建成效初步顯現(xiàn)，淮河建投（淮南公司）黨支部、合肥建投（合肥公司）黨支部、安建設(shè)計(jì)院（科創(chuàng)研發(fā)中心）黨總支等在“紅色柱石黨支部”創(chuàng)建上加速推進(jìn)，有力展示了黨建與中心工作互促共進(jìn)新成效。

（五）國企擔(dān)當(dāng)情更暖

堅(jiān)持“為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福祉”的初心使命，民主生活會(huì)前征求意見、合理化建議和職工代表議案征集、調(diào)研座談會(huì)等，讓共商共建渠道更加暢通；“我為群眾辦實(shí)事”、困難黨員職工摸排慰問、用心用情用力解決職工關(guān)心關(guān)注問題等，讓職工安全感更有保障；深化薪酬制度改革、做好社保公積金及補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等涉及職工利益的大事好事，讓獲得感、幸福感成色更足。同時(shí)踐行國企社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，承建滁州、淮北、蚌埠等地棚改總建筑面積130多萬平方米，安置戶數(shù)近萬家，有效改善老百姓民生福祉。今年，長江建投、淮河建投按照屬地政府要求，第一時(shí)間應(yīng)急建設(shè)銅陵、淮南等十多個(gè)防疫隔離點(diǎn)，約15萬平方米4600多個(gè)隔離間，助力地方戰(zhàn)勝疫情，受到屬地褒獎(jiǎng)及主流媒體報(bào)道，讓安徽建工品牌更加深入人心、底色更紅、形象更暖。

三、下步工作

踔厲奮發(fā)走好趕考路，篤行不怠奮進(jìn)新征程。安建總承包黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，永葆“創(chuàng)”的精神、“闖”的勁頭、“干”的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)作為、風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)，大干苦干實(shí)干、共商共建共享，以黨建引領(lǐng)發(fā)展、以思想凝聚力量、以奮斗鑄就輝煌，以新業(yè)績匯聚起全體黨員干群早日打造新的百億級(jí)企業(yè)、加快做強(qiáng)做大集團(tuán)本部、建設(shè)“四個(gè)安徽建工”和建工基業(yè)長青的安建總承包新力量！