4月11日下午，建工股份黨委副書記、總經(jīng)理、董事李有貴以“四不兩直”方式，深入聯(lián)系點單位安建總承包機關(guān)和項目包保督導(dǎo)疫情防控工作，投資管理部長孫仁發(fā)參加。
在安建總承包機關(guān)包保督導(dǎo)會上，李有貴首先聽取公司黨委書記、總經(jīng)理張沖關(guān)于疫情防控和一季度生產(chǎn)經(jīng)營等工作匯報，詳細了解公司防控工作安排、物資儲備、疫苗接種、所屬單位屬地防控政策、疫情對生產(chǎn)經(jīng)營影響和應(yīng)對措施等。他對安建總承包上下一心真抓實干超額完成一季度各項預(yù)算指標并同比大幅增長給予充分肯定。他強調(diào)，一要切實做好常態(tài)化疫情防控工作，認真貫徹落實集團及屬地防控要求，壓緊壓實防控責任，完善工作方案和應(yīng)急預(yù)案；二要全力做好保供保產(chǎn)工作，按需儲備物資，通過人防和技防等，嚴格落實各項防控措施；三要圍繞年度目標任務(wù)，全力以赴大干快上，堅決做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的兩手抓兩不誤。
隨后，李有貴輕車簡從來到剛開工的長豐縣下塘鎮(zhèn)商業(yè)街EPC項目現(xiàn)場，詳細詢問有關(guān)疫情防控、施工進度及安全生產(chǎn)等工作，仔細查看防控資料和環(huán)境消殺等情況。他要求，一是提高政治站位。嚴格落實落細各項防控措施，杜絕松懈松勁、麻痹大意和僥幸心理；二是守好安全防線。嚴格實施項目閉環(huán)式管理，加強作業(yè)人員“二碼聯(lián)查”及實名制管理，把好入口關(guān)；三是抓好安全施工。進一步做好現(xiàn)場人員安全教育培訓(xùn)和大型機械設(shè)備等安全檢查，落實安全文明施工舉措。
安建總承包防控領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長徐友修、安委會常務(wù)副主任王慶松，總助兼合肥建投董事長阮明，工會副主席張玉林，安建設(shè)計院、合肥建投、綜合資源中心負責人參加。
